苏州、杭州、三亚三座固废处理标杆都会，截至目前，上半年公司坚持“轻重并举”，上半年在菲律宾、新加坡、塞舌尔等多国落地多个轻资产项目，。

ACC系统实现规模化落地，今年上半年已从制度搭建、路径细化逐步向实景落地、实效转变，到访公司的正部级以上领导达60位、副部级以上110多位、外国政要30多位，政企互信和行业公信力连续夯实，渗滤液处理惩罚技术入选国家级典型案例，总投资约30亿元，协会层面，公司权益持有人应占盈利约24.31亿港元，“两化一型”是公司两年来孜孜以求、思之念之的战略，国家环保装备创新中心有序推进，公司累计主导到场各类尺度43项，他将其概括为科技化“四个新打破”、国际化“三个新跃升”、生态型“三个新成效”，企业层面， 国际化：三个新跃升 王思联暗示。

AI赋能取得新打破，与中华环保联合会、中国生态文明研促会、中国机械工业协会、深圳企业家联合会等12家全国性行业协会常态化交流共建， 财富链合作实现新拓展。

上半年共斩获科技奖项8项，时隔8年重返越南市场、首次挺进印尼市场， 上半年牵头体例《废弃物填埋碳排放核算国家尺度》《生活垃圾焚烧处理惩罚与能源操作工程技术尺度》两项国家级核心尺度。

自主研发的小型微燃烧炉达国际领先程度， 王思联暗示。

运营小红书AI入选数字中国建设峰会典型案例， 科技化：四个新打破 王思联介绍， 公司标杆示范效应连续放大，预计2027年投运，这是公司时隔5年再度荣登国家科技最高荣誉方阵， 轻资产拓展实现新跃升，国家级环保装备创新中心有序推进，加快从项目出海向技术、装备、尺度、品牌全方位出海升级。

预计总投资超10亿元；8月，海外重资产结构的量级和质量实现多年来的双跃升，站在新的成长起点。

中国光大环境（集团）有限公司在香港发布2026年中期业绩，乐成入选联合国首批20个“无废都会”名录——中国仅此三座都会入选，行业话语权和规则制定权进一步巩固， 公司作为全国唯一的环保企业代表，中亚市场， 行业尺度取得新打破，同时， 。

大批项目纳入全国环保设施向公众开放名录，高校层面。

目前已有凌驾10个重点海外项目正在有序推进，鞭策科技创新从单点打破向体系全域赋能跃升。

被住建部评价为“买通了生态文明建设的最后一公里”，与中盐集团、华润燃气、北京建工、香港英东集团、科大讯飞等几十家知名企业深度对接， 重资产投资实现新跃升，已进入设备安装阶段。

鞭策产学研深度融合，轻资产增收能力连续增强，鞭策企业运营从经验驱动向数字驱动、智能增效转型，派息率40%，王思联暗示，上半年科技化筑牢了核心竞争壁垒。

公司还向国家发改委、住建部、生态环境部等报送煤矸石、粉煤灰、建筑垃圾、“无废都会”等领域的7份建言献策陈诉，新型环保装备订单占比超八成。

客户储蓄实现新跃升， 7月，财富聚合力、行业影响力连续提升，光大环境董事会主席王思联就公司“两化一型”（科技化、国际化、生态型）战略执行成效回答了记者提问，科普短视频《垃圾变形记》获生态环境部全国一等奖， 行业品牌迈上新台阶，填补行业细分领域尺度短板， 公司出台首份人工智能建设规划，国际化打开了增量成长空间，仅菲律宾就有5个EPC合同额近4亿元，总投资近8亿元。

乌兹别克斯坦纳曼干、费尔干纳两个1500吨/日的标杆项目正稳步建设，累计售出14台套，拟聘任多名院士赋能技术创新，废旧动力电池回收成套装备入选国家重大环保技术装备目录，上半年，精准破解偏远地区、海岛垃圾处理的行业痛点，公司持续10次纳入道琼斯最佳指数、持续15次纳入恒生可连续成长指数、持续4年纳入标普全球可连续成长年鉴，是行业的“标杆”和“榜样生”，上半年公司聚焦核心技术攻关、财富成就转化、行业尺度引领及AI赋能四大赛道， 成就转化取得新打破，全力跑出“两化一型”战略落地的加速度，系一、二等奖中唯一的企业代表，生态型放大了财富品牌价值，公司录得收益约141.81亿港元，其中，公司成为印尼勿加泗1400吨/日垃圾发电项目的优先合作伙伴，深耕熟地市场。

为焚烧运营装上了“AI的大脑”， 政府层面，联动清华、北大、北理工、东南大学等顶尖高校， 公司精准深耕东南亚、中亚、中东欧、北非四大核心赛道，目前已开端沟通确定6位院士加盟，海外业务布局连续优化，imToken，全球环保巨头苏伊士、威立雅半年三次到访光大环境总部和项目寻求合作，打造行业科创策源地。

填补了国内每天10吨以下装备空白，全方位搭建开放共赢的财富生态圈。

公司将保长期久为功的定力、只争旦夕的干劲。